AKO POZNAŤ, ŽE UŽ „TO ZAČALO“ A AKO RIADIŤ ZMENU

Umenie pripraviť ľudí, emócie a prostredie na úspešné zvládnutie zmeny

Cieľ

Keď sa povie zmena sme v strehu. Je jedno, či sme v roli toho, koho sa zmeny týkajú, alebo toho kto ich má realizovať. Je to útok na naše „status quo“, s ktorým sa každý z nás vyrovnáva.

Ide o to, aby sme zmenu ako takú dokázali nielen pochopiť – ale predovšetkým uchopiť... Preto ju musíme inak dávkovať pre rozum (jazdca) - prečo zmena a ako ju uskutočniť a inak pre emócie (slona) - ako sa s ňou vysporiadať, prečo sa jej nebáť, čo sa stane až...

K zmysluplnej účasti na programe si účastníci prinesú svoju vlastnú zmenu z pracovnej oblasti, ktorú chcú uviesť do života a ktorú v rámci programu rozpracujeme.

Obsahový rámec

Úvod, pravidlá, program, očakávania
Rozbor prípadovej štúdie – príklad implementácie zmeny
Prečo nám príroda nadelila emócie a ako s nimi pracovať (koncept slon a jazdec)
Riadenie zmeny pre jazdca. Nájdite „biele vrany!“. Pripravte si scenár kritických ťahov. Ukážte a motivujte pre cieľ.
Riadenie zmeny pre slona. Prebuďte emócie. Rozbite zmenu na malé kúsky. Nechajte ľudí rásť. Upravte prostredie, pripravte cestu. Využite efekt stáda.
Moja prípadová štúdia – predstavenie ostatným, revízia, obhajoba, diskusia
Záverečné zhrnutie, doporučenie, ďalšie kroky (odkazy na literatúru a zaujímavé weby)