
21
HODNOTIACI
POHOVOR
Umenie viesť hodnotiaci rozhovor vecne, citlivo a bez demotivácie
Cieľ
Rozvinúť interpersonálne komunikačné zručnosti pri vedení hodnotiaceho pohovoru a precvičiť vedenie hodnotiacich pohovorov v modelových situáciách.
Zdokonalenie sa v poskytovaní spätnej väzby i zvládnutí prípadných konfliktných situácií alebo emočne vypätných situácií, tak, aby hodnotený zamestnanec hodnotenie prijal a neskončil demotivovaný.
Obsahový rámec
Poznať ciele a význam hodnotenia zamestnancov
Vedieť prínosy hodnotenia zamestnancov pre zamestnanca, vedúceho a podnik ako celok
Poznať hodnotenie na základe stanovených kritérií
Vedieť princípy vedenia hodnotiaceho pohovoru
Poznať kroky a fáza vedenia hodnotiaceho pohovoru
Princípy spätnej väzby pri vedení hodnotiaceho pohovoru
Komunikačné zručnosti pri vedení hodnotiaceho pohovoru
Spätná väzba z vedenia hodnotiaceho pohovoru
Najčastejšie chyby pri hodnotení zamestnancov
Zvládanie emočne vypätých situácií
Personal service s.r.o.
Kapitulská 26
917 01 Trnava, Slovensko
DIČ 2024167134
© 2026 PERSONAL SERVICE


